在獵頭確認安排好面試的一系列問題之后，最怕聽到的就是面試前候選人爽約了。不想前功盡棄，獵頭應(yīng)如何避免候選人出現(xiàn)爽約問題，如果出現(xiàn)了又如何應(yīng)對呢?候選人不來參加面試的理由有很多，不論是主觀原因不想來了，還是客觀原因來不了，這對于獵頭來說之前的推薦工作可能會前功盡棄，所以為了避免出現(xiàn)這樣的問題，獵頭就需要做多方面的準備和預(yù)防工作。

首先，要練就火眼金睛，能迅速識別轉(zhuǎn)職意愿不強烈的候選人。例如，工作經(jīng)歷等個人資料沒有及時更新，還在職觀望，電話溝通時對招聘公司和職位情況一無所知，那這類候選人還是需要再進行明確轉(zhuǎn)職意向和需求，不可輕易推薦。

其次，在電話溝通時盡量對招聘公司和職位情況進行溝通，在面試時間時盡量滿足候選人的要求，在電話通知的時候會明確告訴他不要遲到并且做好面試準備。高端技術(shù)職位的面試時間要比普通職位面試時間長，要讓候選人有充分的準備面對企業(yè)關(guān)于具體技術(shù)方面的面試和考驗。

第三，獵頭不能在與企業(yè)和候選人預(yù)約了面試時間后就一勞永逸，而是要繼續(xù)跟蹤提醒。面試當天也需要打電話確認候選人是否能準時到達，如果候選人表示不能參加，要立馬通知企業(yè)方面并作出合理的解釋。

第四，人才庫的儲備。獵頭在推薦候選人時常常不能一推即中，所以要提前做好準備，為一個職位不能僅僅準備一個候選人。如果前一個候選人沒有面試成功，需要立即總結(jié)企業(yè)的人才需求，并從之前的面試經(jīng)驗中鎖定更匹配的候選人，將人才推薦銜接好。這也可以向企業(yè)充分表現(xiàn)出獵頭的專業(yè)與工作的誠懇態(tài)度。

總之，獵頭在推薦候選人的時候，對于候選人面試爽約的情況要考慮周全、準備充靈活變通，優(yōu)質(zhì)高效地完成招聘任務(wù)。